Когда менеджер по продажам говорит на птичьем языке.

😅 Иногда читаешь советы по продажам в интернете и ловишь себя на мысли: «Вы вообще сами когда-нибудь продавали?»
Словно открыл медицинскую энциклопедию, только вместо болезней — KPI, LPR, USP, cross-sell, рефрейминг и прочие страшилки.
Создаётся впечатление, что без этого словаря успеха в B2B не будет.
А теперь внимание — это бред.


💬 Терминологический зоопарк.

Сайты и тренеры наперебой советуют: «Каждый менеджер по продажам должен знать эти термины!»
А в списке — целый набор загадочных сокращений.
Вот лишь часть:
🌀 Cross-sell
📈 KPI
💡 УТП
🧩 SWOT
📞 ЛПР, ГПР, ЛДПР (и нет, это не про политику)

Иногда кажется, что кто-то просто скучал и решил усложнить всё, что и так работает.
А ведь в реальных продажах мы не разговариваем с клиентами на этом языке.


⚙️ Реальный B2B, это не конференция бизнес-тренеров.

Те, кто придумал все эти термины, часто сами ничего не продавали.
Они выдумали сложные слова, чтобы прикрыть банальное незнание реальной практики.
У них KPI — это график в Excel.
А у нас KPI — это оплата от клиента и отсутствие звонков «где мой заказ».

В обычной B2B жизни всё проще:

  • есть снабженец, который боится срыва сроков;
  • есть инженер, которому важно, чтобы оборудование подошло;
  • есть бухгалтерия, которой нужна прозрачность;
  • и есть Вы — менеджер, который должен объяснить всё понятным языком.

Попробуйте сказать снабженцу:

«Мы проведём рефрейминг Вашей бизнес-задачи и отработаем канал дистрибуции».

Он на Вас посмотрит, как на экскурсовода из другого мира.
Подумает: «С этим явно будет сложно работать…»


🤦 Почему это вредно.

Когда Вы начинаете говорить с клиентом терминами, он слышит не содержание, а интонацию превосходства.
Это разрушает доверие.
Создаётся ощущение, что Вы пришли не помочь, а самоутвердиться.

B2B продажи — это не шоу, а практика простых решений.
Здесь ценят понятные слова, точные действия и человеческое отношение.


🔧 Пример из жизни.

Как-то раз присутствовал на встрече поставщика с главным механиком крупного завода.
Менеджер, начитавшийся «умных» статей, уверенно начал:

«Наше УТП основано на оптимизации цепочек поставок и стратегическом позиционировании продукта в нише».

Механик помолчал, посмотрел на него и сказал:

«Ты мне просто скажи, железо нормальное или опять китайщина?»

Всё. В одну фразу.
Без аббревиатур и стратегий.
Вот кто действительно понял суть коммуникации.


💡 Как надо говорить.

Говорите по-человечески.
Снабженцу, инженеру, механику — не нужны слова «рефрейминг» и «аттракция». Им нужны факты:

  • когда поставите,
  • что входит в комплект,
  • что делать, если сломается,
  • и кто ответит, если что-то пойдёт не так.

Проверка простая: если Вы можете объяснить продукт своему соседу по гаражу — значит, клиент Вас поймёт.


🧭 Почему важно говорить на одном языке.

Некоторые оправдываются: мол, внутри отдела можно использовать термины, это удобно.
Да, можно — но только если не переключаться на другой язык при общении с клиентом.
Менеджер, который живёт «в двух мирах», теряет естественность.
Он уже не говорит, а «формулирует» — и звучит как инструкция.

Продаёт не тот, кто знает больше слов, а тот, кто говорит просто, но по делу.


🏁 Вывод

Забудьте «рефрейминги» и «каналы продаж».
B2B — это когда два человека решают конкретную задачу.
Без понтов, без мантр, без «птичьего языка».
Будьте проще — и люди к Вам потянутся.


❓FAQ

1. Можно ли использовать термины внутри компании?
Можно, но не злоупотребляйте. Главное — не выносить их к клиенту.

2. Как понять, что я слишком умничаю?
Если клиент начал молчать и кивать, значит, он Вас уже не слушает.

3. Почему тренеры учат терминам?
Им нужно создать иллюзию системы. Но в реальной практике эти слова бесполезны.

4. Как сделать речь понятнее?
Замените каждое иностранное слово на простое русское. Если смысл не меняется — оставьте так.

5. Что главное в B2B общении?
Простота, честность и конкретика.

6. Стоит ли изучать теорию продаж?
Да, но фильтруйте. Всё, что непонятно и не применимо, — смело выбрасывайте.


🔗 Полезные ссылки


🏷 Хэштеги

#B2B #продажи #термины #простаякоммуникация #менеджерпопродажам #аргументация #SellStories #B2Bпрактик #работасклиентом

Оставьте комментарий